Unternehmensnachfolge
Nachfolgeberatung für kleine und mittelständische Unternehmen – fair, ganzheitlich, nachhaltig
Wir sind die DeFORIS Unternehmensberatung
Wir begleiten Unternehmensnachfolgen von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe – unabhängig, neutral und mit dem Ziel, faire und nachhaltige Lösungen für alle Beteiligten zu finden. Dabei betrachten wir nicht nur Zahlen und Bewertungen, sondern auch Menschen, Strukturen und die Frage, ob Ihr Unternehmen übergabefähig ist und wie es in Zukunft geführt werden kann.
Keine standardisierten Abläufe, sondern individuelle Nachfolgelösungen, die den Fortbestand Ihres Unternehmens sichern.
Unser Unternehmensnachfolge.
Was wir für Sie konkret leisten.
Unsere Nachfolgeberatung deckt alle Phasen ab: Von der Vorbereitung und Bewertung über die Nachfolgersuche bis zur Vertragsgestaltung und Übergabe. Wir arbeiten mit strukturierten Tools und bewährten Prozessen, haben Zugang zu potenziellen Nachfolgern und Finanzierungspartnern und begleiten Sie ganzheitlich. Ziel ist eine Lösung, die wirtschaftlich tragfähig und für alle Beteiligten fair ist.
Unternehmensnachfolge
“Der Nachfolger saß die ganze Zeit schon im Unternehmen.” Wir zeigen Möglichkeiten auf, die vorher unsichtbar waren. Von der Vorbereitung bis zur Übergabe. Die Lösung: Eine Nachfolge, die für alle Seiten fair ist.
Restrukturierung
Strukturen analysieren. Prozesse aufräumen. Kennzahlen transparent machen. Der Nachteil, wenn Sie warten: Die Krise kommt schneller als die Lösung. Der Vorteil, wenn Sie handeln: Stabilität kehrt zurück. Bevor es zu spät ist.
Strategische Neuausrichtung
Märkte verändern sich. Ihre Strategie muss mithalten. Das Problem: Viele reagieren zu spät. Denn: Klarheit braucht Zeit. Wir definieren Ziele. Schärfen Positionierungen. Entwickeln Strategien, die operativ greifen.
Unser Nachfolgeprozess in drei klaren Phasen
Vorbereitungsphase
Wir untersuchen, ob Ihr Unternehmen übergabefähig ist – wirtschaftliche Situation, Organisation, Prozesse, Personalstruktur und strategische Ausrichtung. Parallel prüfen wir, welche Nachfolgeoptionen zu Ihrer Situation passen: Familie, interne Nachfolge, externer Käufer. Ziel ist Klarheit über Ihre Ausgangslage und realistische Optionen. Wir bewerten Ihr Unternehmen nicht nur nach Zahlen, sondern schauen dahinter – Maschinen, Immobilien, Prozesse, Kundenbeziehungen und Know-how.
Konzeptphase
Wir entwickeln mögliche Nachfolgekonzepte, definieren anschließend ein klares Profil des optimalen Nachfolgers und runden den Prozess mit einem aussagekräftigen Exposé ab.
Umsetzungsphase
Wir bringen Sie mit potenziellen und geeigneten Nachfolgern zusammen. Über unser Netzwerk, durch gezielte Vorqualifizierung und mit diskreter Ansprache. In den Verhandlungen vertreten wir Ihre Interessen professionell, vermitteln zwischen den unterschiedlichen Sichtweisen von Übergeber und Nachfolger und arbeiten an Lösungen, die für beide Seiten tragfähig sind.
Konkrete Ergebnisse für
Ihr Unternehmen
Eine Unternehmensnachfolge bedeutet nicht nur Eigentümerwechsel, sondern Weichenstellung für die Zukunft. Unsere Kunden erreichen nach der Nachfolge nicht nur einen erfolgreichen Übergang, sondern auch langfristigen Unternehmenserhalt – von unklaren Perspektiven zu fairen Lösungen für alle.
Faire Lösung für alle Beteiligten
Interessensausgleich zwischen Übergeber, Nachfolger, Familie und Mitarbeitern. Durch neutrale Vermittlung und ganzheitliche Betrachtung.
Unternehmenserhalt gesichert
Nachfolge nicht nur als Verkauf, sondern als nachhaltige Lösung – mit Fokus auf Fortbestand, Mitarbeiter und Know-how-Erhalt.
Strukturierter Prozess statt Zeitdruck
Frühzeitige Planung und professionelle Begleitung mit Sicherheit für alle Beteiligten.
Individuell und anders.
Oft gestellte Fragen und Antworten
Eine Unternehmensnachfolge wirft viele Fragen auf. Von der Bewertung bis zur Übergabe. Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Themen rund um Zeitplanung, Ablauf und Kosten.
Je früher Sie starten, desto mehr Optionen haben Sie und desto weniger Zeitdruck entsteht. Banken bewerten es negativ, wenn mit über 55 Jahren noch keine Nachfolgeidee existiert. Und bei plötzlicher Krankheit geraten Sie unter Druck, der zu schlechteren Lösungen führt.
Der gesamte Prozess variiert je nach Unternehmen. Von der Analyse und Vorbereitung über die Nachfolgersuche bis zur Übergabe. Die größte Herausforderung ist dabei oft, die unterschiedlichen Sichtweisen von Übergeber und Nachfolger übereinzubringen. Mit professioneller Begleitung vermeiden Sie Verzögerungen und Konflikte.
Die Kosten richten sich nach Unternehmensgröße und Prozessdauer. Wir erstellen nach einem ersten Gespräch ein transparentes Angebot. Eine professionelle Nachfolgeberatung ist eine Investition in den langfristigen Unternehmenserhalt – und zahlt sich durch faire Lösungen, vermiedene Fehler und erfolgreiche Übergaben aus.
Andere verkaufen oft an den Meistbietenden und rechnen Provision. Wir suchen faire Lösungen für alle Beteiligten – Übergeber, Nachfolger, Familie, Mitarbeitende. Wir schauen nicht nur auf Zahlen, sondern auch darauf, ob das Unternehmen übergabefähig ist und der Nachfolger wirklich passt. Langfristiger Erhalt statt schneller Deal.
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Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam herausfinden, wie wir Sie in Ihrer indviduellen Situation unterstützen können. MIt dem Blick von außen klarer sehen!
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