Restrukturierung
Restrukturierung für kleine und mittelständische Unternehmen in kritischen Phasen.
Wir sind die DeFORIS Unternehmensberatung
Wir begleiten Unternehmen durch Restrukturierungsprozesse – von der Analyse der wirtschaftlichen Lage bis zur operativen Stabilisierung. Dabei betrachten wir Liquidität, Rentabilität, Kostenstrukturen, Prozesse und Personalplanung immer im Zusammenhang.
Strukturierte Maßnahmen, die langfristig wirken und unternehmerische Handlungsfähigkeit wiederherstellen.
Unsere Restrukturierung.
Was wir für Sie konkret leisten.
Unsere Restrukturierungsberatung deckt alle Bereiche ab, die in einer kritischen Unternehmensphase relevant werden – von der Liquiditätssicherung über Kostenoptimierung bis zur Neuausrichtung von Prozessen und Strukturen. Wir analysieren die Ursachen, nicht nur die Symptome, und entwickeln Maßnahmen, die Sie operativ umsetzen können und die nachhaltig wirksam sind.
Unternehmensnachfolge
“Der Nachfolger saß die ganze Zeit schon im Unternehmen.” Wir zeigen Möglichkeiten auf, die vorher unsichtbar waren. Von der Vorbereitung bis zur Übergabe. Die Lösung: Eine Nachfolge, die für alle Seiten fair ist.
Restrukturierung
Strukturen analysieren. Prozesse aufräumen. Kennzahlen transparent machen. Der Nachteil, wenn Sie warten: Die Krise kommt schneller als die Lösung. Der Vorteil, wenn Sie handeln: Stabilität kehrt zurück. Bevor es zu spät ist.
Strategische Neuausrichtung
Märkte verändern sich. Ihre Strategie muss mithalten. Das Problem: Viele reagieren zu spät. Denn: Klarheit braucht Zeit. Wir definieren Ziele. Schärfen Positionierungen. Entwickeln Strategien, die operativ greifen.
Unser Restrukturierungs-Prozess in vier klaren Schritten
Überblick verschaffen
Wir verschaffen uns einen vollständigen Überblick über die wirtschaftliche Situation. Liquidität, Kostenstruktur, Auftragsbestand, offene Forderungen und laufende Verpflichtungen. Ziel ist, dass Sie wissen, wo Sie in vier Wochen stehen und welche Entscheidungen jetzt getroffen werden müssen.
Maßnahmen festlegen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Stabilisierung: Kostensenkungen, Liquiditätssicherung, Prozessoptimierungen. Jede Maßnahme wird auf Wirkung und Umsetzbarkeit geprüft, bevor sie startet. Transparenz für fundierte Entscheidungen.
Umsetzung begleiten
Wir setzen die Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um und entlasten Sie in der operativen Steuerung. Ob Verhandlungen mit Banken und Gläubigern, Neustrukturierung von Abläufen oder Gespräche mit Mitarbeitenden – wir bleiben an Ihrer Seite, bis die Stabilität erreicht ist.
Perspektiven entwickeln
Wenn die akute Phase überstanden ist, entwickeln wir gemeinsam eine Perspektive: Wie geht es weiter? Welche Potenziale gibt es für Wachstum? Welche Strukturen müssen angepasst werden? Restrukturierung endet nicht mit Stabilisierung, sondern mit einem Unternehmen, das wieder Zukunft hat.
Konkrete Ergebnisse für
Ihr Unternehmen
Restrukturierung bedeutet nicht nur Krisenmanagement, sondern Weichenstellung für die Zukunft. Unsere Kunden erreichen nach der Restrukturierung nicht nur Stabilität, sondern entwickeln sich weiter – vom drohenden Aus zum Wachstumskurs, von operativer Hektik zu strategischer Führung, von Bauchgefühl zu Zahlen, Daten, Fakten.
Liquidität gesichert
Transparenz über Zahlungsströme, realistische Planung und Verhandlungserfolge mit Banken schaffen Luft zum Atmen.
Kosten im Griff
Aktualisierte Stundensätze für Mitarbeiter und Maschinen, überarbeitete Kostenstrukturen – damit Sie wissen, wie Ihre Kalkulation aussehen muss.
Wachstum möglich
Nach der Stabilisierung entwickeln wir gemeinsam Perspektiven – neue Aufträge, mehr Mitarbeitende, strategisches Wachstum um dauerhaft nicht nur kostendeckend, sondern gewinnbringend zu arbeiten.
Individuell und anders.
Oft gestellte Fragen und Antworten
Eine Restrukturierung wirft manchmal Fragen auf. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur konkreten Zusammenarbeit. Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Themen rund um Ablauf, Dauer und Kosten.
Wenn die Liquidität knapp wird, Aufträge fehlen oder Sie merken, dass Sie nur noch reagieren statt zu steuern. Idealerweise starten Sie, bevor die Krise akut wird – dann haben Sie mehr Handlungsspielraum. Aber auch in akuten Situationen können wir Lösungen entwickeln.
Das hängt von der Ausgangssituation ab. Eine akute Stabilisierung kann in 3 bis 6 Monaten erreicht werden, eine umfassende Neuausrichtung hängt individuell von Ihrem Fall ab und kann zwischen 10 Monaten und 2 Jahren dauern.
Die Kosten richten sich nach Umfang und Dauer des Projekts. Wir erstellen nach einem ersten Gespräch ein transparentes Angebot, das zu Ihrer wirtschaftlichen Situation passt. Unser Ziel ist, dass sich die Beratung durch die Ergebnisse trägt.
Nicht zwingend. Oft gibt es andere Hebel – Kostenoptimierung, Prozessverbesserungen, Preisanpassungen. Wenn Personalanpassungen notwendig sind, gestalten wir diese fair und transparent. Unser Ziel ist immer, das Unternehmen und so viele Arbeitsplätze wie möglich zu erhalten.
Our satisfied customers
and customers
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Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam herausfinden, wie wir Sie in Ihrer indviduellen Situation unterstützen können. MIt dem Blick von außen klarer sehen!
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