Unternehmens-Check
Der ganzheitliche Blick auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Wir sind die DeFORIS Unternehmensberatung
Wir analysieren Ihr Unternehmen als Gesamtsystem – von Strategie und Marktpositionierung über Organisation und Prozesse bis zu Kennzahlen und Digitalisierung. Dabei blicken wir unabhängig und ohne Betriebsblindheit von außen auf Ihr Unternehmen, nutzen strukturierte Vorlagen und Werkzeuge, decken Potenziale auf, die im Alltag sonst unsichtbar bleiben.
Praxisgerechte Konzepte mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Unser Unternehmens-Check.
Was wir für Sie konkret leisten.
Unser Unternehmens-Check deckt alle Bereiche ab, die für Ihre Wettbewerbsfähigkeit relevant sind – Strategie, Organisation, Prozesse, Führung, Digitalisierung und wirtschaftliche Kennzahlen. Wir analysieren nicht nur Zahlen, sondern betrachten Menschen, Strukturen und Abhängigkeiten im Zusammenhang. Sie erhalten eine objektive Analyse mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Unternehmensnachfolge
“Der Nachfolger saß die ganze Zeit schon im Unternehmen.” Wir zeigen Möglichkeiten auf, die vorher unsichtbar waren. Von der Vorbereitung bis zur Übergabe. Die Lösung: Eine Nachfolge, die für alle Seiten fair ist.
Restrukturierung
Strukturen analysieren. Prozesse aufräumen. Kennzahlen transparent machen. Der Nachteil, wenn Sie warten: Die Krise kommt schneller als die Lösung. Der Vorteil, wenn Sie handeln: Stabilität kehrt zurück. Bevor es zu spät ist.
Strategische Neuausrichtung
Märkte verändern sich. Ihre Strategie muss mithalten. Das Problem: Viele reagieren zu spät. Denn: Klarheit braucht Zeit. Wir definieren Ziele. Schärfen Positionierungen. Entwickeln Strategien, die operativ greifen.
Unser Unternehmens-Check in vier klaren Schritten
Analyse & Bestandsaufnahme
Wir verschaffen uns einen vollständigen Überblick über Ihr Unternehmen – mit strukturierten Vorlagen und bewährten Analyse-Tools, die schnelle Ergebnisse sichern. Dabei sprechen wir nicht nur mit der Geschäftsführung, sondern auch mit Mitarbeitern. Ziel ist, die Realität objektiv zu erfassen, ohne Betriebsblindheit und mit minimaler Belastung für Ihre internen Ressourcen.
Schwachstellen & Potenziale
Auf Basis der Analyse identifizieren wir Chancen und Risiken: Unter anderem Kundenabhängigkeiten, personengetriebene Prozesse, fehlende Transparenz in Kennzahlen oder ungenutzte Digitalisierungsmöglichkeiten. Dabei nutzen wir praxiserprobte Erfahrungswerte aus vielen Beratungen, um Ihre Situation fundiert zu bewerten und Best Practices einzubringen, die funktionieren.
Handlungsempfehlungen
Wir entwickeln konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen – keine 50-seitige Analyse, sondern eine klare To-Do-Liste mit Maßnahmen, die Sie operativ umsetzen können. Alle Empfehlungen sind aufeinander abgestimmt, weil wir alle Unternehmensbereiche im Zusammenhang betrachten statt isolierte Insellösungen zu liefern.
Übergabe und Wissenstransfer
Nach dem Check bleiben wir an Ihrer Seite und begleiten die Umsetzung – nicht als Theoretiker, sondern als Praktiker, die anpacken. Ob Prozessoptimierung, Organisationsanpassung oder Digitalisierungsprojekte – wir arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team daran, die Handlungsfelder abzuarbeiten, bis die Verbesserungen greifen.
Konkrete Ergebnisse für
Ihr Unternehmen
Unsere Kunden erhalten nach dem Unternehmens-Check nicht nur einen detaillierten Überblick über ihre Situation, sondern auch konkrete Ansatzpunkte für Verbesserung – von unklaren Abhängigkeiten zu bewusster Risikosteuerung, von personengetriebenen Prozessen zu stabilen Strukturen, von Bauchgefühl zu zahlenbasierten Entscheidungen.
Risiken erkannt – ohne Betriebsblindheit
Objektive Einschätzung von Kundenabhängigkeiten, Personalengpässen und Prozessschwachstellen – bevor sie zum Problem werden.
Handlungsfelder priorisiert – mit maximaler Wirkung
Abgestimmte Maßnahmen über alle Unternehmensbereiche hinweg, nach Wirkung und Dringlichkeit sortiert – keine Insellösungen.
Zukunft gesichert
Nicht nur im operativen Alltag reagiert, sondern strategisch am Unternehmen gearbeitet – für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Individuell und anders.
Oft gestellte Fragen und Antworten
Ein Unternehmens-Check wirft viele Fragen auf. Von der Durchführung bis zur Umsetzung. Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Themen rund um Ablauf, Dauer und konkrete Ergebnisse.
Wenn Sie sich fragen, ob Ihr Unternehmen drei Monate ohne Sie stabil laufen würde, wenn Sie Ihre Kundenabhängigkeiten nicht genau kennen oder wenn Sie spüren, dass Märkte sich schneller verändern als Ihre Strukturen. Auch vor einer geplanten Nachfolge oder bei anstehendem Wachstum ist ein Check sinnvoll.
Die Kosten richten sich nach Unternehmensgröße und Analysetiefe. Wir erstellen nach einem ersten Gespräch ein transparentes Angebot, das zu Ihrer Situation passt. Ein Unternehmens-Check ist eine Investition, um die Potenziale Ihres Unternehmens zu stärken – und zahlt sich durch vermiedene Fehler und genutzte Potenziale aus.
Wir sprechen mit Mitarbeitenden und Schlüsselfiguren Ihres Unternehmens. Nachdem wir den Status Quo erfasst haben folgt darauf basierend ein umfassender Handlungskatalog und Empfehlungen unsererseitsm um die Umsetzung schnellstmöglich zu vollziehen. Auch da begleiten wir und gehen erst, wenn das Unternehmen stabil und nachhaltig wirksame Pozenziale entwickelt hat.
Wir analysieren nicht nur, sondern begleiten die Umsetzung. Keine 200-seitigen Konzepte, sondern umsetzbare To-Do-Listen. Eigenständige Arbeitsweise mit minimaler Belastung für Ihr Team. Und durch unser Netzwerk haben wir Zugriff auf zusätzliche Expertise, wenn Spezialthemen auftauchen.
Unsere zufriedenen Kunden
und Kundinnen
Unternehmen entscheiden sich für DeFORIS, weil sie Klarheit suchen – und Verlässlichkeit finden.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam herausfinden, wie wir Sie in Ihrer indviduellen Situation unterstützen können. MIt dem Blick von außen klarer sehen!
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